| | 今年以来喀左县妇联将“项目进家”作为妇联参与经济工作的重头戏，认真组织落实，创造性开展工作，使 “项目进家”工作彰显特色。
喀左县妇联深化和创新“项目进家”活动内容，在全县开展“百村双有”竞赛活动，确定100个村在三年时间内达到每户都有一个以上适合自己发展的项目，每个妇女都参加一项相应技能的竞赛活动。县“双学双比”领导小组制定并下发活动实施方案，确定检查、评比和表彰制度，县妇联、县扶贫开发局、县民委共同主抓，依托双百扶贫资金，推动农户上项目，激励、吸引和扶持更多妇女参与“项目进家”活动。
以喀左利州鹅业有限公司为龙头，推广养鹅项目。充分发挥妇联的牵头作用，代表农户与龙头企业签订合同，订立鹅雏供应、饲料赊销、有保护价、到户收购四项条款，保护农民利益；积极协调县民委落实项目资金；协调有关部门从鹅雏的孵化到鹅雏的出栏搞好技术服务，减少农民技术风险。今年共发展养鹅户一万户，养鹅60万只，户均增收1500元。依托玉华头套厂、力发睫毛加工厂等企业，推广手工制作项目，妇联协助企业招收员工、组织培训、寻求订单，有力推动了项目在全县的推广，现在从业人数达1600余人。
依托全县190个农村妇女培训中心，围绕县域三大产业开展科技大培训，推广新技术24项，培养大批妇女科技骨干和致富能手。同时依托县妇联普惠制就业培训基地，采取城乡联动方式，广拓就业空间，培训城乡妇女2484人，在手工制作、家政服务等行业为农村富余劳动力转移和城镇失业人员就业打开方便之门。
三级妇联统一强化基础档案管理工作，制订统一表格，规范建立各类“项目进家”活动档案。完善了妇女劳动力花名册、妇女学习培训登记簿、家庭致富项目卡、各类典型登记卡等工作档案。档案内容逐级掌握，使“致富项目进家庭活动”开展起来有章可循、有据可依。
在村妇代会主任中推行妇代会主任兼科技副主任的管理模式，实现妇联工作与经济工作的有机结合。同时推行“妇代会+协会”的妇联工作模式，要求妇代会干部在产业协会中任职，实现妇女组织与经济组织的有效“嫁接”。提出“双培”机制，注重把创业带头人培养成妇代会主任，把村妇代会主任培养成致富带头人。 |
