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湖南省株洲县妇儿工委作为株洲县政府管理妇女儿童事务的主要工作机构，近几年来，株洲县委、县政府高度重视，加大投入，加强管理，加强了妇儿工委办公室自身能力建设，为协调、督促、指导全县妇女儿童工作作出了积极努力。
一、加强领导，健全机构，强化行政职能。
一是及时调整县妇儿工委机构，明确由县委书记、县长为顾问，常务副县长为主任，下设办公室，由妇联主席任办公室主任，履行日常工作职责，县妇联、统计、教育、卫生、公安、劳动等29个单位为成员单位。二是妇儿工委设在县妇联，编制2人，人员配备2人，工作经费列入财政预算，并且逐年增多。2006年预算工作经费3万元。三是坚持“六个纳入”做好妇女儿童工作，即将《株洲县妇女儿童发展规划（2001-2010）》的实施纳入政府及各部门主要议事日程，纳入全县经济和社会发展“十一五”规划，纳入精神文明建设重要内容，纳入成员单位一把手述职评议，纳入成员单位政绩考核及评先树优，工作经费纳入财政预算。县委每年至少召开一次常委会、县政府每年至少召开两次政府常务会议，专门听取妇女儿童工作情况汇报，研究解决妇女儿童事业发展进程中存在突出的问题。
二、完善制度，健全机制，加强自身能力建设。
一是认真制定了《株洲县妇儿工委工作制度》，如会议制度、述职评议制度、联络员业务培训制度等，对实施妇女儿童两个规划进行了责任分解，细化了各成员单位职责。二是针对工作中的薄弱环节，重点和难点问题，强化工作督查，采取县委、县政府督查室督查，并提请人大、政协监督等形式，狠抓了工作落实，形成了工作年初有计划安排，年终有总结督查，成绩有表彰，不足有批评的工作长效机制。三是加强自身的能力建设，更好地围绕中心，服务大局。加强办公室工作人员的理论学习及素养提高，每年组织1-2次到上级妇联参加培训，并鼓励业余自学。加强了对联络员的业务指导，采取讲座或以会代训的方法，进行培训，使他们在思想认识上有提高，业务上有进步。改善办公条件，办公室添置了电脑、摄像机、数码相机等，办公室工作走上自动化、专业化、规范化轨道。
三、强化措施，突出重点，落实两个规划重点难点指标。
株洲县一是加大资金投入，推动重点、难点问题解决。采取政府买单，妇幼保健部门承担的婚前医学检查，有效提高了婚前检查率。二是项目带动，推动重点、难点问题解决。在全县实施了“降消”（降低孕产妇死亡率消灭初生儿破伤风）项目的初生儿疾病筛查项目，开展贫困地区孕产妇住院救助工作和生殖保健普查普治工作，有力改善妇女儿童的卫生保健状况。三是整合资源办实事。劳动部门开展女性发展“春风行动”，积极推行生育保障制度，开展“春蕾计划”，设立爱心救助基金，法院设立妇女儿童“维权席”，建立“妇女法律援助中心”等等，推动了两个规划重点难点指标的落实。 |
